2022年05月27日

「やる気のある社員」から会社を辞める当然の事情【SR関連ニュース・記事】

こんな記事がありました。

「やる気のある社員」から会社を辞める当然の事情

このあたりのことは、みなさんが合格して、顧問先を持った際に、経営者から聞かれる内容です。

「どうしてうちの社員はすぐ辞めてしまうのか。」「できるだけ社員が辞めないようにするためにはどうすればいいのか。」「どうしてうちの社員は不満が多いのか。」「目をかけていたのに辞めてしまうのはなぜか。」などと、顧問先を訪問した際に、経営者から質問を受けることはよくあることです。

この時に、どう応じることができるかが、ある意味、開業社労士としての腕の見せ所となります。
このような質問を受けた際に、的確に対応できるか否かで、顧問先としてその企業とのお付き合いが長くなるか、途中で顧問契約を解消されてしまうかの分かれ目になるといってもいいくらいです。
なぜなら、経営者は相談できる社労士を求めているからです。

この記事を参考にすると、質問を受けた際にまず、「社員が辞める要因は大きく分けて3つあります。」と冒頭で言い、次の3つを説明します。

①「生存欲求」・・・安心・安全に生きていきたいという欲求であり、現代では給料や雇用環境が影響します。
②「関係欲求」・・・良好な人間関係を築き、人から認められたいという欲求です。
③「成長欲求」・・・苦手を克服し、得意分野を伸ばし、自らの可能性や才能を発揮していきたいという欲求です。

その後に、「御社では、・・・」と給与や待遇、社員同士のコミュニケーションなどの状況を取り上げて、どこを改善すればいいかをいっしょに考えてみることが肝心です。
そして、成長欲求を満たすためにどういう企業風土にしていけばいいかという点は、落ち着いた時間を取っていっしょに考える時間を持つことで、人事労務面からの企業の方向性、発展性を促す契機にもなることでしょう。

また、これらのことは企業研修にも使えます。
したがって、合格後、社労士として企業研修を実施したいという方は、こういう記事をチェックしておき、自分なりに使えるようにストックして、これに関連するデータを集めて、その時々で使える資料を準備しておくといいです。

特に、最後に書かれているのが、
*2「令和2年雇用動向調査結果の概要(転職入職者が前職を辞めた理由)」⇒ブログで確認
とありますので、この調査をもとにして、この記事を書いたことがわかります。

なので、この調査に目を通してみて、実際、自分であればこの調査のどの部分を取り上げて説明するかや、同じ部分でも、数字を挙げて説明するとか、自分なりの研修資料を組み立てみておくことが後々にプラスになります。
（やっておくと本試験対策としてはモチベーションアップにつながるかもしれません。）

ただ、今は試験対策の勉強で時間があまり取れないという人が多いはずですので、こういう記事を目にした際には、試験対策用にこの部分だけでも確認だけでもしておくと、学習に深みが増すと思われます。
（この調査は本試験でも今までに出題されてきた内容です。）

また、こういう視点で統計数値を読むことができれば、頭に入りますし、理解しやすくもなるのではないでしょうか。



syarousisikennsyarousisikenn at 17:00│コメント(0)│SR関連ニュース・記事 

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